Moderierte Trainings und Team-Workshops
0 45
Durchgeführte Einzel-Coachings
0 34
Moderierte Team-Workshops
0 16
Absolvierte Beratungsprojekte
Einige der Unternehmen, für die ich beratend tätig war
Mind Change im Einkauf

M-Industrie
Die M-Industrie ist einer der grössten Eigenmarkenproduzenten weltweit, macht mit rund 14 Tausend Mitarbeitenden und 20 Tausend Produkten einen Jahresumsatz von rund 6 Mrd. Schweizer Franken und gehört zur Migros-Gruppe. Neben der Migros beliefert die M-Industrie zahlreiche renommierte Kunden auf der ganzen Welt mit ihren Produkten.
Modul
Beratung & Training
Durchführung
Vor Ort und Remote
Dauer
>6 Monate

Auftrag
Aktive Begleitung eines größeren Veränderungsprojekts innerhalb des Einkaufs mit dem Ziel:
- Die Implementierung eines unternehmensübergreifenden Tools zur Steuerung von Projekten zu unterstützen
- Die aktive Nutzung des neuen Tools durch die strategischen Einkäufer in den einzelnen Unternehmen sicherzustellen
- Einsparpotentiale im hohen zweistelligen Millionen CHF Betrag über 5 Jahre zu priorisieren und toolseitig abzubilden
Durchführung
Das Kern-Projektteam bestand neben mir aus:
- Projektmanager
- Prozessexperte im Einkauf
- Interner Beraterin
- IT-Experte
- Projektmanagement des Tool Anbieters
Ergebnisse
- Erfolgreiche Veränderung weg von lokalen Exceltabellen hin zur toolbasierten Projektdokumentation mit Echtzeitdaten
- Erhöhte Visibilität auf den Status aller Projekte in den Unternehmen und der Pipeline an neuen Ideen.