Das passende Führungskräftecoaching am passenden Ort
Führungskräfte Coaching im 1:1 Format und für Gruppen.
Vor Ort in Büro bei euch, in einer externen Location, in der Natur oder digital von überall.
Vor Ort in Präsenz
Der Klassiker im 1:1 und für Gruppen. Mit allen Vorteilen des direkten Austauschs im Raum.
Führungskräfte-Coaching digital
Das digitale Coaching ist das meistgenutzte Format und bietet einzelnen Führungskräfte und Gruppen die größte Flexibilität.
Mit Führungskräften in der Natur
Coachingformate in der Natur sind ein besonderes Erlebnis, denn hier wirkt die Kraft der Natur als einzigartige Unterstützung im Coachingprozess.
Was ist der Inhalt eines Führungskräfte Coaching?
Die grundlegende Frage bei der Auswahl des richtigen Formats ist die nach der Zielsetzung.
Möchtet ihr einzelnen Führungskräfte gezielt in ihrer Entwicklung und bei ihren individuellen Themen unterstützen? Dann ist das 1:1 Format die passendste Lösung.
Möchtet ihr mehrere (angehende) Führungskräfte in ihrer Entwicklung unterstützen mit einem abgestimmten Konzept, um eine hohe Qualität der Führungskompetenzen in eurer Organisation sicherzustellen? Dann sind die Führungskräfte Entwicklungsprogramme Leadership Start & Leadership Advanced das richtige für euch.
Das passende Format für einzelne Führungskräfte mit individuellen Anliegen.
Das passende Format für Führungskräfte, die sich gemeinsam weiterentwickeln sollen.
Das passende Format, wenn es was besonderes sein darf für eure Führungskräfte.
Ihr möchtet eure Führungskräfte bestmöglich fördern?
Lasst uns darüber sprechen.
Praxisbeispiele aus Führungskräfte Coachings
1:1 Format: Die eigene Teamführung als Führungskraft reflektieren
Wie schaffen es Führungskräfte eine richtig gute Beziehung zu ihrem Team aufzubauen ohne "everybodys best friend" sein zu müssen?
Dies ist eine zentrale Frage für viele Menschen in Führungsverantwortung. Mit 1:1 Coaching und Feedback lassen sich schnell und gezielt, die richtigen Hebel in Bewegung erkennen.
O-Ton aus der Zusammenarbeit
„Die Möglichkeit zwei Mal ein externes Feedback für die Durchführung meiner Teammeetings zu bekommen war für mich sehr wertvoll. Es hat mir dabei geholfen meinen eigenen Führungsstil zu reflektieren und die Teamentwicklung proaktiv voranzutreiben.“
Cornelius, Führungskraft im B2B Vertrieb der Telekom Deutschland
Gruppenformat: Leadership Advanced für die nächsten Karriereschritte
Wie können Führungskräfte ideal auf die nächsten Schritte auf möglichen Karrierepfaden vorbereitet werden?
Und wie kann die Organisation sicherstellen, dass einheitlich hohe Qualitätsstandards bei den Führungskompetenzen da sind?
Das richtige Trainingsformat ist hier Gold wert und bei (angehenden) Führungskräften sehr beliebt.
O-Ton aus der Zusammenarbeit
"Eine Führungskraft aus der Leitungsebene erzählte mir letztens, dass man innerhalb der Organisationseinheit schon sehr klar erkennt, welche Führungskräfte das Leadership Advanced Programm durchlaufen haben und welche nicht."
Carsten, Shopleiter im PVG Bereich der Deutschen Telekom
Ihr möchtet eurer Führungskräfte bestmöglich weiterentwickeln?
Dann lasst uns einen Call vereinbaren.
In meiner Rolle als Führungskräfte Coach in Organisationen...
- unterstütze ich Menschen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung.
- gebe Fach- und Führungskräften den Raum, den sie benötigen, um sich erfolgreich weiterzuentwickeln.
- führe ich Stress-Resilienz-Assessments in Teams durch, um ein gesundes Miteinander messbar zu machen.
Fragen zu Führungskräfte-Coachings mit 3A Coaching
Antoni hat seit dem Start von 3A Coaching im Mai 2020 bereits zahlreiche Führungskräfte-Coachings in Organisationen durchgeführt. Insgesamt stehen bei Antoni aktuell über 100 Einzelcoachingprozesse und über zehn moderierte Führungskräfteprogramme in der Vita. Mehr Infos zu einzelnen Projekten findet ihr bei den Referenzen.
Wir arbeiten mit knapp 20 Trainerinnen und Trainern verteilt über die DACH-Region zusammen. Dadurch lassen sich Aufträge verschiedener Größenordnung optimal bedienen. Wir bei 3A Coaching kennen alle unsere Partner bestens und achten jedes Mal auf die bestmögliche Auswahl.
Wer Lust hat sich einen Überblick über die Partnerlandschaft zu verschaffen, kann dies im Bereich Team > Partner tun.
Von Einzelcoachings profitieren (fast) alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Unternehmen, insbesonders Führungskräften. Dabei spielt weniger die hierarchische Führungsebene die entscheidende Rolle, sondern die Bereitschaft der Führungskraft für das Coachingformat.
Einzelcoachings sind die Methode schlechthin, um persönliches Erleben und Business Anforderungen in Einklang zu bringen. Dies erhöht nachweislich die Arbeitszufriedenheit und die erzielten Ergebnisse.
Gruppenformate sind der beste Weg, einheiltich hohe Führungsstandards in der Organisation zu etablieren und neue Führungskräfte auf ihre Rolle optimal vorzubereiten.
Unternehmenskunden können Coachingkontingente kaufen und diese in einem definierten Zeitraum (z.B. 1 Jahr) abrufen.
Nicht abgerufenes Kontingent kann unkompliziert ins nächste Kalenderjahr übertragen werden. Zusätzlich benötigtes Kontingent flexibel dazu gebucht werden.
Ja, ein Format "Coachingkompetenzen für Führungskräfte" kann nach Abstimmung durchgeführt werden, sowohl vor Ort als auch online oder hybrid. Das Programm kann in einer Variante über 6, 12 Monate oder 18 Monate umgesetzt werden und richtet sich an Organisationen, die ihren Führungskräften Coachingkompetenzen vermitteln möchten für die Arbeit in ihren Teams.
Ein Einzelcoaching findet im 1 zu 1 Format, ein Workshop im 1 zu n Format statt. Das bedeutet, dass es beim Workshop um ein Team oder eine Gruppe geht im Gegensatz zum persönlichen Fokus im Einzelcoaching.
Für Unternehmen eignet sich die Kombination aus Einzelcoachings für Führungskräfte und Gruppenformate für Führungskräfte, um die Vorteile beider Varianten mitzunehmen.
Bei Interesse an weiteren Workshop- und Trainingsformaten, findet ihr auf dieser Website weitere tolle Möglichkeiten.
Ganz allgemein ist ein Coaching (fast) immer eine sinnvolle Sache. Besonders sinnvoll ist es immer dann, wenn dir aktuell viele Themen durch den Kopf gehen, die du allein nicht so sauber aufgearbeitest und gelöst bekommst wie mit einem Sparringspartner an deiner Seite. Typische Situationen, die zum Start eines Coachingprozesses führen können sowohl beruflicher als auch privater Natur sein.
Typische Beispiele mit beruflichem Coachinganliegen:
- belastendes Umfeld im Business
- neue Führungsrolle
- ein Beförderungswunsch
- berufliche Veränderung
Typische Beispiele mit privatem Coachinganliegen:
- belastendes privates Umfeld
- persönliche Krisen
- emotionale Blockaden
- private Veränderung
Und nicht zu vergessen: Ein Coaching ist immer nur dann sinnhaft, wenn die Beziehungsebene zwischen dir und deinem Coach passt. Denn nur so können sich beide Seiten voll auf den Coachingprozess einlassen.
Absolut.
Für Privatkunden besteht ein typischer Coachingprozess auf vier Coaching-Sessions in der kleinsten Ausprägung bis hin zur jahrelangen Zusammenarbeit in individuell vereinbarten Abständen (z.B. monatlich oder quartalsweise).
Melde dich bei Interesse am besten telefonisch oder per E-Mail an antoni@3a-coaching.de bei mir.
Nein, in der Regel geht es in der 1:1 Arbeit nicht um die Erstellung von Plänen, es sei denn dies ist gewünscht.
In der Regel liegt der Fokus der Zusammenarbeit auf der Bearbeitung einiger weniger zentraler Kernanliegen.
Sowohl als Mitarbeiter ohne Personalverantwortung als auch als Führungskraft profitierst du sehr stark von individuellen Entwicklungskonzepten:
- Es geht um dich und deine Anliegen - die Themen sind somit super relevant für dich
- Du bekommst Raum für Reflexion - zu oft fehlt im hektischen Arbeitsaltag die Zeit genau dafür
- Wir kombinieren Theorie & Praxis - wir arbeiten stark praxisbezogen und somit "nah an deiner Arbeitsrealität"
Den 3A Ansatz auf Ausgangsfrage – Ansatz und Anwendung bildet die Basisstruktur in der 1:1 Arbeit.
Dazu kommen Prozesse und Tools Coachingmethoden aus folgenden Bereichen zum Einsatz:
- Systemisches Coaching
- Feldbegleitung/ On the Job Coaching
- Emotionscoaching mit Motivkompass (EmTrace®)
- Inner Game und innere Antreiber
Die 1:1 Arbeit mit mir ist fast immer eine sehr individuelle Angelegenheit und kein "Produkt von der Stange".
Es geht darum an den eigenen Stärken und Schwächen zu arbeiten und diese unterscheiden sich in ihrer Kombination von Person zu Person.
Neben der sehr individuellen Note habe ich einige Standardthemen im Repertoire, die nach Bedarf und flexibel einsetzbar sind und den Coachingprozess unterstützen.
Hierzu zählen z.B.
- Prioritäten setzen und fokussiert arbeiten
- Konflikte effektiv lösen
- Routinen aufbauen