Für wen es sich lohnt?

Der Dreiklang: Top Führungskraft - Top Team - Top Organisation


Organisationsentwicklung mit 3A

Professionelle Unterstützung im Rahmen von Organisationsentwicklungsprojekten lohnt sich für Organisationen, die einen herausfordernden Veränderungsprozess anstreben oder sich bereits in einem befinden.

Denn Organisationsentwicklung bedeutet Veränderung in seiner komplexesten Form.

Mein Fokus liegt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen, damit der Change Prozess erfolgreich gestaltet wird. 


Ich freue mich auf den Austausch!

Der 3A Beratungsansatz

Probleme lösen mit Coaching Mindset + Beratungsfähigkeiten

  • Probleme lösen in herausfordernden Situationen
  • Mischung aus innovativen und altbewährten Methoden
  • Eigene langjährige Beratertätigkeit im In- und Ausland 
  • Erfahrung in zahlreichen Branchen
  • Kenntnis des Mehrwerts & der Limitationen von Beratungsprozessen

Durch Betrachtung aller drei Kreise wird der Beratungserfolg vervielfacht


Beratung

Beratung + Training & Workshops

Beratung + Training & Workshops + Coaching

Professionelle Beratung bietet Organisationen einen Zugang zu Expertise von Außen. Mein Beratungsfokus liegt auf der Begleitung von Teams in der Organisationsentwicklung und im Thema Entscheidungsfindung. Darüber hinaus verfügbe ich über Expertise in den Themen Verhandlungen und strategischer Einkauf. Meine Beratungsdienstleistung könnt ihr über CoMatch anfragen oder euch direkt mit mir in Verbindung setzen.

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1. Beratung in Veränderungsprozessen im Rahmen der Organisationsentwicklung

(Zu) häufig scheitern Change-Projekte oder werden umsgesetzt ohne das sich die gewünschte Veränderung dauerhaft einstellt. Das liegt meist nicht am Business Case oder an den wirtschaftlichen Hintergünden, sondern an der menschlichen Veränderungsresistenz. Durch die Verknüpfung mit Einzel-Coaching und Team-Workshops lässt sich jeder Veränderungsprozess und jedes Projekt im Rahmen der Organisationsentwicklung positiv gestalten. Selbst dann, wenn die eigene Entscheidungsfähigkeit innerhalb größerer Initiativen oftmals eingeschränkt ist. 

 

2. Beratung in Entscheidungssituationen im Rahmen der Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist letztendlich ein Kreislauf aus Entscheidungen und Umsetzungen. Ich berate rund um das Thema Entscheidungen treffen. Auf Basis von Daten und Fakten lässt sich sehr schön aufzeigen, wo Stärken & Schwächen im Entscheidungsprozess liegen. Aus der ex-post Analyse von erfolgreichen und gescheiterten Umsetzungen lassen sich meist die Schlüsse ziehen um aktuelle und zukünftige Projekte erfolgreich zu gestalten.


3. Beratung in Form von kurzfristiger Unterstützung

Neben meinen persönlichen Kernthemen Entwicklungsprozesse und Entscheidungen freue ich mich über weitere Anfragen in den Bereichen Verhandlungsführung und strategischer Einkauf.


Ich freue mich auf den Austausch!

Nehmt gerne Kontakt auf, wenn ihr mehr wissen möchtet über einzelne Beratungsreferenzen von mir.  
Hier ein Überblick der Branchen in denen ich bisher tätig war:

  • Lebensmitteleinzelhandel
  • Lebensmittelproduzenten
  • Restaurantketten
  • Konsümgüterhersteller
  • Chemieindustrie
  • Automobilindustrie
  • Bildungswesen
  • Bankwesen
  • Modebranche
  • Print und Online Verlag
Wir treffen immer eine Entscheidung, die Frage ist nur welche.
Organisationsentwicklung

Kontakt

Organisationsentwicklung Kontakt

antoni@3a-coaching.de

+49 163 8711750

Antoni Aguado

Faq

Werden die 3A Module auch Online angeboten?

Gibt es für einzelne Module "Kennenlern Angebote"?

Mit welchen Tools/ an welchen Orten finden die Module statt?

Wofür steht 3A?

In welchen Sprachen werden die 3A Module angeboten?

Was sind die Voraussetzungen an die Modulleiter bei 3A?

Welche Themen eignen sich für ein Coaching?

Was kosten die einzelnen Module?

Wie lauten die Zahlungsbedingungen?

Was unterscheidet einen 3A Workshop von anderen Workshops?