Wer hinter 3A Coaching steht

Unsere Leistungen rund um Stress-Resilienz, Coaching und Weiterentwicklung in Unternehmen und für Privatpersonen sind Vertrauenssache.
Stellen wir uns einmal vor:

Antoni Aguado, Coach und Gründer von 3A Coaching aus Köln

Coach & Gründer

Antoni Aguado

Langjähriger Unternehmensberater und Führungskräftecoach aus Köln. 100+ begleitete Coachingprozesse und Teamentwicklungen in der DACH-Region.

Führungskräftecoaching · Teamentwicklung · Stress-Resilienz-Assessments

Mehr über Antoni
Giorgia Nebuloni, traumasensible Therapeutin und Wirtschaftspsychologin im 3A Coaching Team

Therapie und Beratung

Giorgia Nebuloni

Traumasensible Therapeutin mit Schwerpunkt Nervensystemregulation und körperorientierte Prozessarbeit. Setzt da an, wo kognitives Verstehen endet.

Traumasensibel · Körpernah · Individuell

Mehr über Giorgia
Unsere Haltung

Was wir mit unserer Arbeit erreichen wollen

Dass Menschen ihr volles Potenzial ausschöpfen und einen positiven Beitrag leisten.
Dafür bringen wir eure Leute Stufe für Stufe weiter:

handlungsfähigleistungsfähiggestaltungsfähig

Wo und bei wem es gerade wichtig ist hinzuschauen, erfassen wir, bevor wir etwas empfehlen.

Im 1:1-Gespräch: 100 % vertraulichDie Auswertung gehört der Person. Kein Bericht enthält ihre Werte.
In der Auswertung: 100 % anonymNur aggregiert, ab Mindestgruppengröße. Keine Rückschlüsse auf Einzelne.

Wie’s funktioniert →

Geht nicht, gibt's nicht. Dank starker Kooperationen.

Wir arbeiten für Organisationen verschiedener Größenordnung. Manchmal ist Antoni allein für ein Unternehmen im Einsatz und mal arbeiten wir als größeres Team. Für Spezialthemen kennen wir die richtigen Experten in der DACH-Region. 

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Partner Projekt

Häufige Fragen zum Team von 3A Coaching

 

 

Wer führt die Assessments und Coachings bei 3A Coaching durch?

Den Kern bilden Antoni Aguado und Giorgia Nebuloni. Antoni verantwortet Projektleitung, Workshops und Führungskräfte-Coaching, Giorgia die Erhebung und Auswertung der Assessments sowie die Begleitung der Maßnahmen. Für größere Projekte kommen ausgewählte Kooperationspartner dazu, die wir persönlich kennen und gezielt nach Thema und Branche hinzuziehen. Wer euer Projekt betreut, steht vor Projektstart fest. 
Die 1:1-Coachings sind das Spezialgebiet von Antoni. Der Fokus liegt auf B2B Kunden, wobei Antoni im Jahr auch meist drei bis fünf Coachingprozesse mit Privatkunden durchführt.



Welche Qualifikationen bringt das Team mit?

Antoni Aguado ist Diplom-Kaufmann und war viele Jahre als Unternehmensberater tätig, unter anderem bei Valantic (ehemals Höveler Holzmann Consulting) und Efficio. Seit der Gründung von 3A Coaching im Mai 2020 hat er über 100 Einzelcoachingprozesse und mehr als zehn moderierte Führungskräfteprogramme begleitet. Zu den Kunden zählen unter anderem die Deutsche Telekom, DHL, Migros und Olympus.

Giorgia Nebuloni ist Wirtschaftspsychologin (B. Sc., Hochschule für Technik Stuttgart) und Heilpraktikerin für Psychotherapie. Außerdem ist sie Expertin für Somatic Experiencing, eine körperorientierte Methode zur Regulation des Nervensystems.

Wer sieht die Ergebnisse eines Assessments?

Die Person selbst, und sonst niemand ohne ihr Einverständnis. Der persönliche Bericht gehört ihr; sie entscheidet, ob und mit wem sie ihn teilt. 
Team- und Organisationsauswertungen zeigen ausschließlich aggregierte Werte, und das erst ab einer zuvor definierten Mindestgruppengröße. Rückschlüsse auf einzelne Personen sind damit nicht möglich. Bevor ein Projekt startet, stimmen wir das Vorgehen mit euch ab und legen schriftlich fest, wer welche Auswertung bekommt.

Was passiert, wenn jemand im Assessment in einer roten Zone landet?

Dann sagen wir es der Person, und zwar nur ihr. 
Wenn ein Ergebnis über das hinausgeht, was Coaching und Teamentwicklung leisten kann, sprechen wir das im Vier-Augen-Gespräch offen an, ordnen es ein und nennen Wege, die die Person selbst gehen kann oder Stellen, die effektiv weiterhelfen können.

In welchen Sprachen arbeitet ihr?

Deutsch, Englisch und Italienisch. Das gilt für das Assessment selbst, die Auswertungen und Auswertunggespräche sowie unsere Leistungen rund um Coaching, Training und Entwicklung. Bei gemischtsprachigen Teams wählt jede Person ihre Sprache, die Auswertung bleibt vergleichbar.
Weitere Sprachen können wir bei Bedarf über Kooperationspartner abdecken.

Was ist der Unterschied zwischen 3A Coaching und 3A Interim?

Zwei Marken desselben Unternehmens, Inhaber Antoni Aguado. Bei 3A Coaching liegt der Fokus auf Stress-Resilienz-Assessments, Coaching, Teamentwicklung und Trainings; bei 3A Interim übernimmt Antoni Mandate in beratender Rolle oder als Interim Manager. Der Vorteil für euch: Wer selbst Verantwortung auf Zeit trägt, kennt die Entscheidungssituationen, um die es im Coaching geht. Interim-Mandate übernimmt Antoni nur in Phasen ohne parallele Assessmentprojekte.

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