Live-Webinar für Führungskräfte
Die richtigen Fragen zu stellen verbindet den Coaching-Ansatz, die Trainings-Toolbox und das Beratungs-Know-How. Regelmäßig biete ich ein kostenloses Live-Webinar zum Thema Fragen stellen an. Ihr erfahrt darin, wie ihr eure Fähigkeit Fragen zu stellen trainieren und verbessern könnt. Dies ermöglicht euch eure Ziele leichter zu erreichen und eure Vorhaben schneller und effektiver in die Tat umzusetzen.
Leadership-Skills erweitern
Das Webinar ist besonders geeignet für aktuelle und angehende Führungskräfte im organisationalen Kontext, die ihre Leadership-Skills erweitern oder die Arbeit mit ihren Teams verbessern möchten.
Auch für bestehende Teams, die oftmals in Konflikte geraten oder ihre Zusammenarbeit allgemein verbessern möchten, lohnt sich der Inhalt.

Überzeugende Ergebnisse
mit EFFEKT
Mit dem 3A EFFEKT-Prinzip lassen sich Probleme effektiv lösen.
Was es dafür braucht?
Das richtige Team, einen strukturierten Prozess und die passenden Fragen.
3A Leistungen - vor Ort und digital

Einzel-Coaching
- Zeit für dein persönliches Anliegen
- Immer 100% vertrauensvoll und vertraulich
- Vor Ort im Büro, digital von zuhause oder aktiv in den Bergen

Trainings & Workshops
- Raum für Teams und ihre Anliegen
- Vom ersten Briefing bis zum Follow-Up
- Maßgeschneidert auf eure Situation

Beratung
- Know-How & Erfahrung für eure Projekte
- Entscheidungen vorbereiten und treffen
- Veränderung gestalten
Kundenstimmen
Projektarbeit
Einzel-Coaching
Vorgehensweise
Ich passe meine Toolbox immer an die jeweiligen Herausforderungen meiner Kunden an, um sicherzustellen, dass wir die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Anspruch
Entscheidungen treffen.
Lösungen aufzeigen.
Veränderung gestalten.
Methode
Maßgeschneiderter Einsatz von Coaching-, Trainings- und Beratungselementen angepasst an die spezifische Situation und Herausforderung des Kunden.
Ziel
Führungskräfte, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung weiterbringen.
Hallo, ich bin Antoni
Zuhause in der Welt und daheim in Köln.
Nach mehreren Jahren als Berater, Projektleiter und Manager in zwei erfolgreichen Unternehmensberatungen habe ich mich Anfang 2020 dazu entschlossen meine Kompetenzen unter eigener Flagge anzubieten.
Dabei bin ich davon überzeugt, dass der Dreiklang aus Technologie, Prozessen und Teams über den Erfolg von Organisationen und Unternehmen entscheidet und Führungskräfte über die Qualität des Dreiklangs.
Meine Arbeit setzt daher immer in der Zusammenarbeit mit der Führungskraft an. Ob im Einzel-Coaching, in der Erarbeitung von Team-Workshops oder im Projektkontext.
Mit Methodenkompetenz, Zielstrebigkeit und einer gewissen Portion Gelassenheit aus meinen eigenen Höhen und Tiefen aus zahlreichen Projekten.

"Die beste Investition ist die
in sich selbst und sein Team"
Du interessierst dich für ein Einzel-Coaching, die Durchführung eines Trainings oder Workshops oder suchst professionelle Unterstützung für ein Beratungsprojekt? Dann sollten wir ins Gespräch kommen.
Der Blog
Zum Thema Fragen Stellen & Entscheidungen treffen

In sieben Schritten Konflikte im Team lösen
Häufig treffe ich in Teams aller Art auf bestehende Konflikte. Und während eine gewisse Portion Konflikt im Team die Zielerreichung unterstützen kann, entwickeln manche Konflikte sich in eine destruktive Richtung. Sowohl offen ausgetragene als auch verdeckte und unterschwellige Konflikte hemmen dann die Zusammenarbeit und somit auch die Qualität der Ergebnisse im Tagesgeschäft oder in Projekten. In diesem Blogartikel erläutere ich meine Methode, um effektiv Konflikte im Team lösen zu können.
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Was wir vom Moralischen Lizensieren über uns selbst lernen können
Heute geht es um das psychologische Phänomen des Moralischen Lizensierens. Im Folgenden erfährst du was es damit auf aus sich hat und wie ich die einzelnen Varianten einschätze.
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